大牛地气田采气二区项目管理部揭幕仪式
作者:骏陇国际   时间:2017-08-23 14:54   

       同志们,今天的揭牌仪式表明,自2016年3月起华北石油局、华北油气分公司与我公司签订的采油气及辅助业务代运行合作协议,由原来的辅助业务代运行正式转入了由骏陇公司独立承包经营的模式,伴随着油公司专业化改革的步伐,必将为骏陇公司提供更加广阔的发展空间!
       17日上午9时,北京骏陇国际石油工程技术有限公司董事长王延昌在北京骏陇公司大牛地气田采气二区项目管理部揭牌仪式上发表了重要讲话。华北石油局党委书记王程忠、华北油气分公司人力资源处处长张德、华北石油局党委宣传部部长胡冠、华北石油局党委办公室刘伟主任、华北油气分公司采气一厂厂长何云、华北油气分公司采气一厂党委书记刘志军、华北油气分公司采气一厂副厂长郑锋、房晓军、刘绪钢出席,采气二区项目管理部全体员工和各基层单位代表参加仪式。

王延昌董事长、王程忠书记为骏陇公司大牛地气田采气二区项目管理部揭牌

       王延昌首先代表骏陇公司全体员工向出席揭牌仪式的王程忠书记、各位领导、采气一厂相关负责人致以衷心的感谢和崇高的敬意!
       王延昌在讲话中指出,在没有任何经验可借鉴的情况下,在华北石油局、华北油气分公司领导的正确决策、各业务部门的精心组织和指导下,经过一年多的努力,骏陇公司与采气一厂共同探索、摸着石头过河,找出了一条走向成功的合作共赢之路,这一举措必将为上游企业持续改革带来深远影响。
       王延昌强调,今天的骏陇员工已经不是原来意义上的劳务派遣员工,而是名副其实的北京骏陇公司合同制员工,公司将依据劳动法保障每位员工的正当合法权益。骏陇公司在改革发展中已占有先机,今后发展前景将会越来越好,随着能源企业持续深化改革,上游操作业务将由社会化服务取代,操作层面业务将会逐步剥离,骏陇公司的优势将会逐渐显现。今后骏陇公司基层管理人员将在公开、公正、公平的原则下,在全体骏陇员工中选拔聘任。
       王延昌表示,今天的揭牌仪式是华北石油局、华北油气分公司和北京骏陇公司改革发展中的一件大事,必将被载入历史史册。采气二区的管理模式,将被视作可供借鉴和复制的改革样板,在今后的改革中予以借鉴。王延昌还呼吁大家,共同努力,认真履行甲乙双方合同,认真抓好落实安全生产和安全管理,为圆满完成公司的全年生产任务,实现华北石油局、华北油气分公司2017年改革发展目标而努力奋斗。

       王程忠首先代表中国石化华北石油局党委、局、分公司党政班子对骏陇公司项目部的成立表示热烈祝贺!
       王程忠指出,近年来,骏陇公司积极参与、主动作为,为华北油气分公司依法合规规范劳务派遣用工、顺利推进用工制度改革付出了艰辛努力,做出了积极贡献。成立项目部既符合华北油气分公司油公司体制改革的需要,又符合骏陇公司专业化发展的需要。
       王程忠强调,项目部的正式揭牌,标志着采气一厂在局、分公司做实业务外包试点方面迈出了关键一步,标志着骏陇公司开始实质性承揽采输气业务,也标志着双方的合作进入了新的发展阶段。
       王程忠希望项目部按照业务承包合同的约定,严格履行各项义务,坚持保障职工利益,认真落实安全责任,全面完成目标任务;希望采气一厂全力支持、帮助项目部开展工作,总结提炼经验做法,努力做成业务外包样板工程;希望双方要向着同一方向,奔着同一目标,精诚团结、通力合作,为大牛地天然气稳产做出最大贡献!

       何云首先就骏陇公司、华北分公司的各位领导对骏陇公司大牛地气田采气二区项目管理部的关心和重视表示由衷感谢。
       何云指出,将采气管理二区所有集气站和1个巡检班的各项操作业务交由骏陇公司承包,并借聘二区现有管理团队,组成骏陇公司大牛地气田采气二区项目管理部,既是全厂的试点,也是整个分公司的试点,对于探索油公司专业化改革道路,具有重大意义。
       何云说,从今天起,采气二区项目管理部作为采气一厂改革的先锋队、急行军,即将踏上新的征程,完成新的使命,可谓任重道远,使命光荣。

       北京骏陇公司大牛地气田采气二区项目管理部经理贾军虎代表全体员工作表态发言,他表示:我们要以公司发展为己任,以员工进步为根本,带领团队不断进取,持续提升综合管理水平,确保安全环保运行,不断优化生产和技术工艺,全面完成目标任务。同时作为公司专业化改革的先锋队,我们有决心有能力为我们共同从事的大牛地气田采气事业再创佳绩。


 

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